为扎实开展基层组织建设年活动，做到适时为基层党组织“输氧充电”，富蕴县非公有制经济组织工委从选优配强基层队伍、创新工作思路、探索长效机制这三方面入手，推进非公有制基层党组织建设工作。

选优配强党组织负责人，打造非公基层队伍合格的“排头兵”。一是搞好调查摸底，整顿软弱涣散基层组织。分别对企业党组织和党员队伍情况进行全面、深入、细致的调查摸底；摸清软弱涣散党组织党员情况，就排查出的问题由党建工作指导员责任包干。二是选优配强党组织负责人，着力基层党的组织建设。对领导班子不健全,作用发挥不明显的党组织，坚持标准，选准配强，健全充实；对思想观念陈旧、缺乏开拓创新精神的班子成员，采取多种形式，加强教育培训，促使转化提高；对内部不团结、无领导核心的党组织，开展交心谈心活动，统一思想，化解矛盾，增进团结；对制度不健全、活动不正常的党组织，加强指导督查，帮助其完善有关规章制度，正常开展党的活动。

创新基层党建工作思路，找准非公基层组织建设的“着力点”。一是建立非公人士综合评价体系。为县委政府综合评定各企业提供翔实资料；推行“5+X”工作模式（即要求各企业重点做好“双向互动”、“品牌创建”、“关爱员工”、“党员素质提升”和“反哺社会”五项规定动作的同时引导各企业依据自身特点创新自选动作），形成上下贯通的矛盾排查及主动及时化解机制。将综合评价结果与非公有制企业的信用、信誉、资质评定相结合，引导他们积极、自觉地参与综合评价体系，使综合评价体系成为非公有制经济代表人士健康成长和非公有制企业健康发展的新载体。二是实施“党建绩效管理”，推动非公党建工作落到实处。针对部分企业存在的抓党建工作缺乏主动性，党建工作计划不明确、制度难落实，少数党员先锋模范作用不突出等问题，实施以党员队伍建设为主题的“先锋工程”，内容包括党员的理想信念、工作业绩、组织生活、敬业精神、遵纪守法、廉洁自律、文明新风、联系群众、业务能力、工作质量、开拓创新等，大力推行党建绩效管理。制订“党建绩效管理办法”，逐步建立非公基层党建工作考核机制，将党建绩效纳入年度绩效考核，并将考核结果作为党建指导员及其企业党组织工作实绩评定和奖励惩戒的重要依据，并与奖励表彰、评优等挂钩，激励各企业党组织不断创新党建工作思路。

探索基层党建长效机制，为非公基层组织建设提供“助推剂”。一是在党组织中开展“六诺双评”，公开承诺为群众办实事。承诺的事项既要解决或了解反馈问题，又要量力而行，不失信于员工，要求各党员明确承诺事项、措施及完成时限。要求企业对践行承诺和在设岗定责中表现突出的共产党员进行表彰奖励，并形成长效奖惩机制。推行“一线工作法”，深化创先争优。基层党组织以“一线工作法”为指导，着力探索符合各企业实际、得到群众认可的承诺新模式；在点评评议环节，注重以走访促点评、以点评带走访，促进公开承诺、领导点评、群众评议和书记接访、成员走访、定期反馈等做法规范化、长效化，有力助推创先争优实效。二是建立管理台帐，落实党建指导员对接联系点制度。针对活动中发现的后进党组织和后进党员，及时建立管理台帐，分别由党建指导员重点联系后进党支部，对口联系后进党员，定期交心谈心，加强教育管理，力促按整改时限要求“达标”。