吉木乃县改进完善领导班子和领导干部综合考核评价办法

吉木乃县从突出主责主业、减轻工作负担、强化结果运用三方面入手，改进完善领导班子和领导干部综合考核评价办法，发挥好考核指挥棒作用。

提高业务考核权重，突出主责主业。将自治区、地区和全县重要会议的安排部署，逐项分解到县直各部门（单位）、各乡（镇），作为年度业务考核指标。县直部门（单位）业务指标权重由原来的50%提高到70%，乡镇业务指标权重由60%提高到85%。

减少集中考核项目，减轻工作负担。县直部门（单位）领导班子取消依法行政、普法、爱国卫生等25项集中考核项目，乡（镇）领导班子取消农机、农牧民专业合作社、卫生等26项集中考核项目。被取消的集中考核项目不占考核权重，由主管部门根据日常掌握情况打分。

明确激励奖惩措施，强化结果运用。明确县直部门（单位）考核结果与县四套班子分管领导推优和绩效工资挂钩。对年底考核为“优秀”等次的领导班子和领导干部，县委、政府予以通报表彰，特别优秀的领导干部优先推荐、提拔或重用；对考核为“合格”等次的领导班子，对其主要领导进行诫勉谈话，限期整改；对考核为“基本合格及以下”等次的领导班子，进行跟踪管理或组织调整。

青河县规范管理加快城乡干部双向交流

青河县通过规范管理，加强机关与基层干部双向交流，增强了干部队伍活力。

明确领导干部、中层干部和一般干部的交流程序、范围、时限等。规定在县直机关、乡（镇）、社区同一单位同一职级工作满三年的可在单位内部交流，满五年的可参加跨单位跨部门交流，满十年的可在全县范围内交流，采取不间断循环方式进行交流。按照自愿报名、组织推荐、会议研究决定等程序确定交流人选。在交流过程中，根据干部专业特长及工作经验等安排到合适岗位，确保人尽其才、才尽其用。今年以来，共有14名长期在基层一线工作的干部交流到县直机关部门，9名缺乏基层工作经验干部到基层一线培养锻炼，干部流动性较往年有大幅提升。

哈巴河县强化后备干部党性教育

今年，哈巴河县从培训内容、教育方式、教学方法三方面入手，加强后备干部党性教育。

内容注重针对性。将内容细化分类为思想政治、优良传统、道德品质、工作作风等10类，并结合后备干部个人特长、岗位、专业技能等情况，采取量身定做培训内容、选择相应培训讲师等方式，分层分类开展各类培训20期，培训后备干部300余人次。

方式注重灵活性。结合访惠聚、入村包户等活动，组织后备干部到群众中去，接“地气”，受磨练。开展“唱红歌，读经典，讲故事，传箴言”红色教育活动，成立红色经典学习兴趣小组6个，撰写读书笔记200余篇。通过观看红色经典影片及焦裕禄、孔繁森、杨善洲等先进人物事迹，荡涤灵魂、净化思想，提升为民服务意识。

教学注重实效性。依托185团红色教育基地、县廉政教育基地等，开展革命传统现场体验教学。推行微型党课、联合党课等新模式，邀请各级劳动模范、一线优秀工作者请上讲台，言传身教、榜样示范。选派20余名后备干部赴井冈山、可可托海干部教育基地接受党性教育培训，坚定理想信念，增强宗旨意识。