阿勒泰地区建立《民情日记》批阅制度

实现驻村工作轨迹化

为充分发挥《民情日记》对“访惠聚”驻村工作的指导作用，阿勒泰地区推行《民情日记》批阅制度，通过规范填写内容、实行层层批阅等方式，推动驻村工作有序开展。

规范标准，确保驻村工作全程“留痕”。梳理《民情日记》填写注意事项12条，规定除填写《民情日记》收录的年度计划、调研报告、年度总结等7方面内容之外，重点记录工作队日常走访收集的社情民意、开展工作遇到的困难、个人驻村感悟等5项内容。结合驻村工作“早派工晚研判”制度，以每日安排工作为提纲，采取一事一记、按事分段的原则，详细记录事件发生的时间、地点、人物，客观叙述事件过程，准确列明事件处理进展等情况。杜绝日记内容流于形式、记录不规范等问题，实现驻村工作轨迹化记录。

三方联批，推动驻村工作有序进行。建立《民情日记》三方联批制度，通过工作队队长每晚批阅队员日记、进行一对一谈话等方式，了解工作队队员思想状况和每日开展工作情况，梳理农牧民群众诉求652件；包村领导每周日批阅工作队队长日记，采取撰写批语、召开研判会等方式，提出意见建议364条，指导工作队开展驻村工作；派出单位主要领导每月蹲点调研时批阅工作队日记，以看日记、实地走访、开调研会的方式，掌握工作队工作推进情况和遇到的困难，帮助工作队解决缺项目、少资金等142个问题，切实发挥派出单位后盾作用。

结果运用，核准驻村工作开展情况。收集汇总《民情日记》记录的草场纠纷、宅基地划分等疑难问题151件，依托每季度召开的“访惠聚”驻村工作乡镇联席会，邀请相关问题责任部门（单位）参会，通过集体讨论、与当事人交谈等方式，化解116件村级无法解决的问题。将《民情日记》记录、批阅情况纳入地、县督查范围，作为年底考核依据，就民情日记记录内容是否真实、签批意见是否合理等5个方面，采取实地查看与档案资料比对、谈话了解与会议纪要相互印证的方式，核准工作队工作业绩。

布尔津县妇联驻村工作队打造“民俗家访”点

助推乡村旅游大发展

为最大限度带动村民增收致富，布尔津县妇联驻冲乎尔镇合孜勒哈英村工作队顺应地区全域旅游大发展的趋势，发挥驻村地处喀纳斯景区沿线、民族特色浓郁、自然风光秀美等地缘优势，通过整资源、理思路、提质量、树品牌，帮助村民打造星级“民俗家访”点，提升乡村旅游竞争力。

整合资源，理清思路。针对村内原有旅游协会“散、乱、小”等问题，工作队先后7次走访了解协会会员、村民情况，征集意见建议48条，确定整改方向。一是合理调配资源，以入股的方式，整合马匹、毡房等资源，统一管理使用。二是组织村“两委”班子、党员、联户长、村民代表召开座谈会6次，邀请专家从旅游定位、主打特色、活动策划等方面制定协会五年发展规划。三是对现有的旅游协会进行整顿重组，制定《红叶林民俗家访旅游协会管理制度》，明确人员职责，把好会员进出关口，对扰乱市场秩序、不服从管理的会员予以清退。扩大会员数量，吸收新会员37户，以全新的运行模式，形成“吃、住、行、游、娱、购”六位一体服务格局。

培训指导，规范服务。加大对村民的培训力度，联系地区职业技术培训学校，举办特色美食、双语、安全常识、顾客服务专项技能等培训班9期1000余人次。邀请哈萨克族民俗艺人对经营户进行传统文化专题培训，帮助打造设施完善、服务周到、质价相符的民俗家访经营点49个。研究制定《星级民俗家访点创建指导意见》，围绕经营场地、接待设施、服务项目、饮食质量、服务礼仪等5方面28项内容，开展星级创建指导评定，引导村民树立争先创优的意识，促“民俗家访”服务提档升级。

树立品牌，加强宣传。协助村“两委”班子，申请各类专项资金120万元，建立特色刺绣观光基地，开辟哈萨克族手工艺品、肉奶制品销售市场，吸引游客驻足观光。邀请旅游策划专家进行旅游品牌策划，定期开展“姑娘追”“风情篝火晚会”等民族风味浓郁的活动，打造集哈萨克族民俗文化、刺绣文化、饮食文化为一体的特色旅游品牌。通过“线上+线下”相结合的方式，大力宣传“民俗家访”旅游品牌，加大“民俗家访”在携程网、途牛网等旅游网站的推送力度，展示哈萨克族民俗风情、家访流程、民俗特色活动，吸引旅行社和过往游客留宿用餐。年初以来，该村已接待疆内外游客2000余人次，经营户月增收1500元，直接带动9户贫困户脱贫，提高村集体经济收入2万元，真正为村民铺出一条脱贫致富新路。